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APOS 计划决策产品 当前主力产品
让企业形成统一、受约束、可解释的计划结果
从需求形成、资源规划和供需平衡，到物料、产能、库存与生产计划，帮助计划团队识别问题、完成专业计算、比较方案并推动执行。
供应链计划工作台统一计划事实与待决策事项
计划总览物料 · 产能 · 采购 · 生产
识别数量、日期与约束缺口需求 · 供应 · 库存 · 订单
比较方案并进入审批执行PLAN · DECIDE · EXECUTE
六类计划能力连续协同
需求与经营平衡
连接市场需求与经营目标，形成可执行的需求计划。
资源规划与供需平衡
综合物料、产能与约束，实现供需平衡的可行方案。
MRP 与采购保障
基于需求与库存计算生成采购建议并跟踪执行。
MPS 与生产计划
制定可执行的生产计划，并联动资源排程。
ATP 与供应分配
基于可用资源进行订单承诺与供应能力分配。
库存策略与补货
制定库存策略、识别补货需求并优化库存结构。
不是孤立计算，而是计划、决策和执行的连续闭环。
让计划结果进入协同、审批、执行与反馈，并持续校正。